合伙制管理模式方案设计落地实操班

 服务政策     |      2021-01-05 09:03

 

“后疫情”时代背景下，企业之间的竞争愈演愈烈，中小企业普遍面临招人难，用人难、留人难的问题，如何有效破解这三大难题？雇佣制管理模式转化为合伙制管理模式无疑是有效的路径之一！众多企业的成功实践表明，合伙制模式在对外吸引人才、对内激活团队等方面发挥了巨大的作用，合伙制管理模式已经成为企业突破人才瓶颈的一个有效工具。

合伙制管理模式与雇佣制管理模式的区别是什么？

合伙制管理模式的框架结构是什么？

如何划分合伙人角色类型？

如何进行合伙人虚拟股权激励？

如何进行合伙人绩效考核？

如何有效培养合伙人及建设合伙人文化？

走进“合伙制管理模式方案设计落地实操班”，教给您如何有效的设计您的合伙制管理模式？如何通过合伙制管理模式激活团队、创造奇迹？

【课程内容】
1. 合伙制管理模式与雇佣制管理模式的区别？
2. 合伙制平台框架结构？
3. 合伙人角色类型划分?
4. 合伙人虚拟股权激励方案设计？
5. 合伙人绩效考核方案设计？
6. 合伙人评估及培养体系设计？
7. 合伙文化建设方案设计？
8. 合伙制管理模式方案落地实施计划？
9. 合伙制管理模式导入的基础条件？
10. 企业合伙制管理模式创建成功案例分享？
【课程收益】
用培训的费用达到咨询的效果，我公司倾力打造、倾情奉献！
1、建立合伙人分类管理方案、合伙人虚拟股权激励方案、合伙人绩效考核方案、合伙人培养及合伙文化设计方案；
2、为企业提供合伙制管理模式设计有关理念、工具、方法和技巧，使合伙制管理模式设计不再是您的难题；
3、辅导企业进行合伙制管理方案的落地实施。
【课程特色】
1、课程特色：“实际调研+技能培训+落地辅导”三位一体的解决方案班。
调研：了解企业的现状，做出针对性的培训和设计；
技能：正确的做事，教授专业的合伙制模式方案设计技能；
辅导：改变方案不落地的现状，让方案落到实处。
2、理论与实战相结合，精讲与讨论相结合，培训与咨询相结合。
3、全程实战、专业顾问贴身辅导，理念先行工具落地。
4、针对性方案设计，一对一辅导和解决问题。
 

【咨询安排】

 

【调研时间】 报名付费后1周内安排调研，驻企调研时间2-3天

【授课时间】 5天4晚

【辅导时间】 授课后2个月内进行落地辅导，驻企辅导时间7-10天

【参加对象】 总经理、中高层管理人员、人资相关工作人员等。

 
 

 

【联系方式】

公司：山东职来职往人力资源管理服务有限公司

地址：济南市市中区经四路288号恒昌大厦2410

固话：0531-69905099/69905299

手机：15562658522

微信：sdzlzw