【培训背景】
【培训时间】
2天
【培训目的】
1、强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心;
2、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容;
3、帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质;
4、增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守;
5、明确职业操守的特质,提高员工对职业操守、职业道德、职业责任的认识;
6、直面疫情,珍惜当下,珍惜自己,珍惜家庭,珍惜工作;
7、直面疫情,培养感恩与拓展思路,为工作提供不竭动力。
【授课风格】
逻辑严谨 轻松诙谐 阳光正能量 化繁为简 实战演练
【课程方法】
讲授40%、情景模拟40%、视频解读10%、互动点评10%
直面疫情,珍惜当下!
前言:终南山院士的毕业致辞的启发。
一、直面疫情,德育先行。
1、不怕困难与公民担当。
2、让防控疫情成为德育实践大课堂。
3、案例:“后疫情”企业逆势增长。
4、与子同袍抗疫情,企业硬核显担当。
5、齐心协力战疫情,德育安全正当时。
6、积极履行社会责任,保企业促经济发展。
7、广州汽车队案例:首战用我,用我必胜!
二、疫情当下,方显责任与担当。
思考:沃尔玛创始人的案例思考。
1、责任感。
(1)工作就意味着责任。
(2)在其位,谋其事。
(3)从自身找原因。
2、做好本职工作。
(1)重视自己的工作。
(2)干大事从干小事开始。
3、责任不容推卸。
(1)最根本的人生义务。
(2)主动承担责任。
4、员工的分类(责任的纬度)。
5、责任胜于能力。
6、人们为什么不愿意担责?
7、讨论:电影《八佰》的责任与担当,一个大写的“责任”。
8、举例:许三多的责任与担当。
三、疫情当下,正面积极。
思考:谢坤山的案例思考。
1、心态的两种类型:积极心态与消极心态。
故事:东坡坐禅;死囚试验;九个人过桥。
2、心理学上的宿命论可分为三类:遗传决定论、心理决定论、环境决定论。
3、积极主动和消极被动的行为特征。
4、消极和积极是选择的结果:刺激和反应之间有选择的自由。
5、人类的四种积极天赋:想象力、自我意识、良知和独立意识。
6、关注圈与影响圈。
积极主动者关注的焦点:影响圈;消极被动者关注的焦点:关注圈。
7、成为转型人—自己生命的主人。
8、讨论:淘宝的案例。
9、举例:褚时健的案例。
第一讲:职业操守篇
一、员工职业操守之一:爱岗敬业。
1、敬业的内涵。
(1)敬业为谁。
(2)敬业必备五个C。
(3)不敬业的四种典型表现。
(4)敬业的四大特质。
2、树立理想企业目标一致的思想。
3、强化职业责任。
4、提高职业技能。
5、珍视每一个工作机会。
6、正确看待工作与薪水。
(1)比薪水更可贵的东西。
(2)超越领导对你的期望。
(3)不计报酬而报酬更多。
(4)要做得多过报酬。
7、讨论:《哪个员工够职业?》
二、员工职业操守之二:团结互助。
1、什么是团队精神?
2、团队精神的魅力。
3、如何做到团结互助?
(1)具备强烈的归属感。
(2)参与和分享。
(3)平等尊重。
(4)信任。
(5)协同合作。
(6)顾全大局。
4、案例:《士兵突击》。
三、员工职业操守之三:态度积极、正面。
1、成功的因素。
2、为什么态度决定一切?
3、成功的态度是一种能力。
4、态度转变就在一瞬间。
5、必备的成功态度。
6、案例分析:菲尔普斯的案例。
四、员工职业操守之四:遵纪守法。
1、学法、知法、守法、用法。
2、遵守公司纪律、规定与制度。
3、案例:成功与失败的区别。
第二讲:职业道德篇
一、从诚信谈起。
1、诚信:从传统走向现代。
2、中国传统“诚信”。
3、传统诚信的游戏规则。
4、为何“诚信为本”传统的中国商业严重的诚信缺失?
5、现代企业利润获取的来源和强弱,依赖于制度化的市场信用体系。
6、案例:白银帝国赏析。
7、讨论:奶行业之殇。
8、角色扮演:诚信让企业渡过危机。
二、如何恪守诚信?
1、诚信并不容易。
(1)诚信需要实力。
(2)诚信需要自信。
(3)诚信需要谋略。
(4)诚信需要坚持。
2、我们现在是否做到?能否做到?
3、游戏互动:红黑局
三、员工为什么要遵守职业道德?
1、道德是做人的根本。
(1)道德的内涵。
(2)道德是做人的根本。
(3)职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝。
2、职业道德与自身发展。
(1)职业道德与人格。
(2)职业道德与职业。
(3)职业道德与成功。
四、员工职业道德:个人与组织互动双赢的基石。
1、职业道德内涵研讨。
2、优秀企业认同的职业道德准则。
3、影响职业道德水准的因素。
4、十力融合铸就职业道德修养。
5、从优秀到卓越,从技术到艺术。
6、“企业道德、职业道德、社会公德”三位一体。
7、角色扮演:今天我是老板。
五、员工德育五支柱之一:忠诚
1、忠诚的魅力。
(1)忠诚是竞争力。
(2)忠诚是考察员工的首要条件。
2、忠诚于公司。
(1)维护公司利益。
(2)维护集体荣誉。
(3)危难是检验忠诚的最佳工具。
3、忠诚于领导者。
(1)别让上司靠边站。
(2)不要掩了领导的风采。
(3)把委屈咽下去。
(4)承上启下哪个重要。
(5)案例:慈禧下令向八国联军宣战的案例。
4、如何做到忠诚?
5、案例:《职业信仰》
六、员工德育五支柱之二:执行
1、服从第一。
(1)服从是领导之母。
(2)服从,100%的接受。
(3)没有任何借口。
(4)遵行组织命令。
(5)尊重、理解和宽容。
2、执行畅通无阻。
(1)执行力是一种企业信仰。
(2)没有执行力就没有竞争力。
(3)执行力即是决胜力。
(4)没有服从就没有执行。
(5)立刻行动。
七、员工德育五支柱之三:情绪管理
1、具备好情绪,避免的情绪。
2、技巧。
3、避免和注意的事项。
4、视频欣赏:《情绪打岔》。
八、员工德育五支柱之四:创新
游戏互动:挣脱的绳子。
1、惟有创新才能不断前进。
(1)永不满足,不断创新。
(2)具有危机意识。
2、打破一切常规。
(1)迈出创新步伐。
(2)敢于质疑。
(3)打破常规。
3、培养和运用创造性思维。
(1)问题不只一个正确答案。
(2)敢于犯错误。
(3)主动适应变化。
4、案例:揭秘万科“造人运动”。
九、员工德育五支柱之五:感恩
思考:任正非对孟晚舟事件的感悟。
1、感恩与爱
2、名人案例:比尔盖茨与《机会》杂志的故事
3、感恩九步法则
4、自爱与爱人
5、从抱怨者到感恩者的转变
6、案例:(1)罗斯福家庭感恩的故事,(2)分享自己的故事;
7、视频:《感恩的心》
8、升华:感恩是不竭动力源泉!
【联系方式】
公司:山东职来职往人力资源管理服务有限公司
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