企业需要人力资源管理，

不同老板，认知不同，

这主要由企业规模和发展阶段决定的。

成长中的企业，人数超过50人，

必然对人力资源管理越来越看重，

人力资源管理代表高效率、高绩效、高价值。

当下人力资源管理遇到了阶段性挑战，

这是社会和企业发展到一定阶段必然会出现的，

这个挑战就是老板的竞争意识与新生代员工的佛系思想的矛盾。

这种矛盾刚刚开始显现，会越来越明显，

最终谁会改变谁，也许会找到彼此平衡点。

老板白手起家，深知商业竞争的残酷性，

即使马云在成功后，也说工作需要996。

但新生代员工不这样认为，

遵守劳动法、工作和生活需要彼此分开，

是他们所追求的。

不同角度，看问题观点必然不相同。

在目前现状下，老板尽可能招聘的时候寻找同路人；

个人在求职时，尽量找适合自己的公司。

看似双方毫不相干，但总会有交集出现。

虽无法让彼此认同观点，

但需要相互体谅、目标一致，

尤其是HR需要在其中协助沟通，

避免直接出现矛盾冲突，

毕竟身在一个团队，如果无法相处，

那对公司和个人都是一种伤害。

事情总是在向前发展，

随着时间的推移，有些观点会逐渐淡化，

彼此会更加了解，找到双赢之策。

谁能越早找到，团队力量就会越大。